Hoe Verander je de cultuur binnen je team in 6 maanden?
Zodat er positief, energiek, productief en succesvol gewerkt wordt?
Ik heb 25 jaar ervaring als psycholoog en weet dus precies wat je zelf kunt doen.
Hoe lukt het anderen om een positieve cultuur te bouwen?
Je hoort in je netwerk allerlei verhalen over positieve werkcultuur en awards die gewonnen worden voor best workplaces.
Managers die je spreekt lijken minder hard te werken dan jij en alles binnen hun teams lijkt ‘als vanzelf’ te gaan. Er is nauwelijks sprake van geklets, geklaag of conflicten en collega’s vinden het zelfs fijn om elkaar op te zoeken buiten het werk om.
Terwijl die leidinggevenden en teams vaak minder ervaring hebben dan jij. Of te maken hebben met meer uitdagingen en vraagstukken.
En toch lukt het hen wel om positief en succesvol te werken en jullie niet (altijd).
Hoe dat komt?
Werkgeluk en verandering begint bij de mensen zelf. Dat betekent dat iedereen hard moet werken om te veranderen. Organisaties en teams waarbij het werkgeluk hoog is praten hier veel over en faciliteren hierin. Ook zij moeten dus werken aan werkgeluk.
Het goede nieuws: het is minder moeilijk dan het lijkt.
Cultuurverandering verloopt in fases. Tijdens dit verandertraject neemt Josje alle medewerkers stap voor stap mee; voor iedereen is aandacht en wordt er gestuurd op intrinsieke motivatie.
Er is ruimte voor open en eerlijke feedback en het benoemen van die beruchte roze olifant.
hoe verandert mijn team in zes maanden?
Josje gelooft dat verandering bij mensen zelf ligt. Tijdens het traject spreekt ze medewerkers continu op een positieve manier aan op eigenaarschap en nodigt hen uit om zelf na te denken over oplossingen.
Josje laat collega’s hun oplossingen pitchen bij het management en samen vormen ze een concreet plan met doelstellingen en een tijdlijn.
Omdat medewerkers tijdens het traject continu uitgenodigd worden tot verbinding ontstaat er meer vertrouwen, verdwijnen conflicten en wordt de aanmaak van langetermijn gelukshormonen gestimuleerd.
‘Vorig jaar heb je ons MT begeleid in de thema’s leiderschap en werkgeluk bij de gemeente Vlissingen. Jouw adviezen resoneren nog steeds na een jaar, ongelofelijk. Dit heb ik niet eerder meegemaakt bij veranderaars, dus een dikke aanrader.’
Na een jaar resoneren haar adviezen nog steeds.
Gemeente Vlissingen
‘Josje doet wat ze belooft in het verandertraject. Ze luistert kritisch, laat iedereen in zijn waarde en kan haarscherp conclusies trekken en adviezen geven. Zij weet hierin iedereen in te motiveren en mobiliseren -van bestuur tot secretaresse-; onze medewerkers hebben zelf een concreet plan met oplossingen bedacht om blijvend te veranderen naar een positieve en succesvolle werkcultuur. Deze doelen en plan zijn kraakhelder en worden dagelijks gevolgd. Groot succes dus!’
Het verandertraject doet wat het belooft
TTC Global
40+ organisaties vroegen mij advies bij verandering
Ik heb al duizenden mensen gecoacht naar een gelukkiger leven
En telkens opnieuw leer ik mensen dat geluk in henzelf zit. Dat het de truc is om te kiezen voor wat wel kan in plaats van alsmaar naar buiten te wijzen. Dat je zelf zaken anders moet bekijken, maar vooral ook moet DOEN!
In elk team zijn er simpele en subtiele aanpassingen mogelijk waarmee je gelijk kunt starten en positieve verandering merkt. De lucht wordt geklaard, er wordt meer open gecommuniceerd en er komt vooral meer duidelijkheid.
In mijn 25 jaar ervaring heb ik binnen teams veel uitgeprobeerd en jarenlang wetenschappelijk onderzoek naar verandering gedaan. Het is de truc om mensen te leren HOE je in actie komt en kunt veranderen naar een positieve werkcultuur, liever gisteren dan vandaag.
Ja, ik wil verandering op mijn werk
Het traject van 6 of 12 maanden waarin je team en organisatie leert om te veranderen en zo zelf meer werkgeluk te ervaren. Waardoor er minder verzuim en verloop voorkomt en je als organisatie gemakkelijker talenten aantrekt.
Ik leer jullie hoe verandering werkt in het brein, zodat jullie dit voortaan zelf kunnen sturen.
Er hoort een uitgebreide intake bij en elk verandertraject ontwerp ik op maat, zodat vooraf besproken doelstellingen gehaald worden.
Teams vanaf 4 personen zijn welkom tot organisaties van 1.ooo-en medewerkers.
Verandering is gegarandeerd en alles gebeurt in nauwe samenspraak.
Aan het eind van het verandertraject heb je dit bereikt:
Je snapt hoe verandering werkt
en waarom dit nu niet altijd lukte binnen jouw team.
Je merkt verschil in sfeer in positieve zin
en je tackelt het gelijk wanneer dit niet zo is.
Je hebt een concreet stappenplan klaarliggen voor blijvende verandering
ontworpen en ondersteund door je medewerkers.
Meer dan 40 organisaties gingen je voor in verandering.
Over Josje Smeets
Gelukspsycholoog Josje Smeets heeft meer dan 40 organisaties geholpen bij verandering en vraagstukken over werkgeluk. Ze gaf hen inzicht in de wetenschap van verandering en leerde medewerkers om zelf in actie te komen naar een positievere cultuur.
Het cultuurverandertraject voor jouw organisatie
6 tot 12 maanden begeleiding
Duur naar wens. Het traject is volledig aangepast op uitdagingen die spelen binnen jullie organisatie.
Uitgebreide voorbespreking en inventarisatie
Josje start een verandertraject pas als iedereen aan boord is. Verandering begint met bereidheid.
Wetenschappelijke interventies
Josjes begeleiding en interventies zijn volledig wetenschappelijk onderbouwd en met bewezen resultaat.
Follow-up
Na het traject blijft Josje beschikbaar voor follow-up en eventuele training.
‘‘What you see is what you get’ gaat eerlijk gezegd niet op voor Josje Smeets. Je ziet een enthousiaste spring in ‘t veld, overlopend van passie. Je krijgt een professionele zwaargewicht die de hele organisatie betovert met haar professionele, liefdevolle, no nonsense-aanpak. Zij weet wat veranderen is. Magic.’
Een professioneel zwaargewicht
Attractiepark Toverland
‘Josje weet anderen te inspireren, motiveren en mobiliseren over het thema verandering. Ze begeleidt tal van gemeenten en onze organisatie al jarenlang in dit proces naar volle tevredenheid. Positivisme en werkgeluk is altijd het uitgangspunt, en er wordt daarom ook veel gelachen naast de vele serieuze gesprekken.’
Positivisme is altijd het uitgangspunt.
A&O Fonds Gemeenten